队长的竞聘演讲稿

【精华】队长的竞聘演讲稿集合7篇

演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。在发展不断提速的社会中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？下面是小编帮大家整理的队长的竞聘演讲稿7篇，希望能够帮助到大家。

亲爱的老师、同学们：

大家好！

今天能站在这里，我感到无比自豪！

我为什么要竞选路队长呢？第一，我的嗓门洪亮，这样前边后边的同学都能听清指令！第二，我的责任心强，我会严格要求自己，并维持好路队纪律，保证路队的整齐！第三，我喜欢路队长。当晚上我们一家三口散步时，我会让爸爸妈妈按高矮个站成两个人的小队伍，然后我接着喊：“稍息！立正！半臂距离向前看齐！起步走！”走着走着，经常是爸爸走出小队伍，一副悠闲的样子。这时，我会提醒他，并把他拉进队伍！也许是我态度太认真，也许是我的嗓门太洪亮，路过的行人纷纷回头看我们，甚至有人偷偷地笑。妈妈觉得不好意思，可我不在乎！因为我喜欢路队长！

今天如果我落选了，我不会气馁，这说明我跟路队长还有一些差距，我会继续努力！如果我入选了，我一定会再接再厉，维持好路队的纪律！我相信在同学们的帮助下，我一定能带领大家走出经五路小学的风范！在家长和行人的注视下，走出我们二年级一班的风采！

亲爱的老师和同学们，请给我这一次锻炼的机会！

谢谢大家！

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好！

站在这里，我有说不出的激动，因为我要竞选路队长啦！

竞选路队长我有很多优势。因为从二年级到五年级，我不是当中队长，就是当体育委员。因此我是多么觉得我有信心竞选路队长，即使我不是很强壮，又不是很爱说话，可是，我是多么的渴望当上路队长。我的性格有一点倔，但我也是一个有责任心的男孩儿。

如果我当上了路队长，我会发扬过去的所有优点，认真履行一个路队长的各项职责。我会每天及时的整理好队伍，让大家站得整整齐齐的，不说话，让班级的队伍也越来越棒，让老师们看重我们。如果他们不听我的口令，我也会及时将他们交给老师教育。让班级的队伍也变得更好。请大家和老师相信我。

记得老师说过这样一句话：“一个人有自信不一定会成功，但没有自信就一定不会成功。”这句话常常提醒着我，今天我就凭着自信站在这里竞选路队长，期望你们为我投上神圣的一票。我会用优异的表现回报你们！记住哦，我是张炜帆，一个充满自信的男孩！

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！很高兴能站在这个讲台向各位领导汇报我的工作，论述我的观点。有一句格言这样说：人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。凭着这句话，也凭着多年的工作经验，我站在了这个演讲台上。今天，我要竞聘的是调度室分队长。

调度室是我们加油站信息枢纽的中心，起到承上接下的作用。如果调度员因为粗心大意，漏掉或少记一条信息，就会造成一个航班加油延误的情况。

所以，我深深知道，一名合格的调度室分队长需要非常专业的管理水平和高度的工作责任感。所以，在上台之前，我曾经反复问自己，是什么样的力量促使年纪轻轻，资力平平的我，勇敢地走上这个属于强者的讲台？思索良久，我的答案是对自己能力的自信和渴望为我们加油站的发展贡献更大力量的热切与执着！现在，我就以年轻人特有的激情和自信，把我对工作的思考全部呈现给大家，来接受大家的审视与评价。我的优势是：

一、熟悉调度室工作流程。能通过接收各航空公司业务传真，根据加油协议进行汇总、归纳后形成业务指令下发各项业务、生产指令到调度室。

二、对调度室现使用的ERP系统运用自如。在调度室，只要轻轻点击鼠标，进入ERP系统这条信息“高速路”，公司生产的执行情况在网上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脉”更加畅通。这些都是ERP数字管理系统的高效快速。

三、有较强的沟通协调能力。我曾担任后备分队长近一年的时间，还做过主持工作，在待人接物方面，我以诚待人、尊重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，认真执行领导决定，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。工作多年来，我一直能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。

四、具备良好的工作作风、工作务实。事业责任心强，上级交给的任务不折不扣完成，不怕困难。做到不怕辛苦，毫无怨言地加班加点工作。对领导安排的工作认真完成，从不计个人得失。

俗话说，“凡事预则立，不预则废”。如果承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的机会，我将全力以赴，围绕目前调度室的工作职责和重点并结合自身实际，全力以赴做到以下几点：

一、进一步规范各类运行系统的操作，要求调度员对系统操作应知应会。

二、积极配合加油站财务及时做好应收帐款的催收工作。

三、根据工作新增内容，合理配置人员，确保调度室人员工作流程顺畅，保证信息传递准确无误。结合加油站一系列的品牌服务活动，从工作制度到工作流程，都进行完善整改，不断深化现有调度工作制度，细化工作环节，优化工作流程，做好信息处理调控管理。从工作台帐记录、值班书面交接、电话记录等实施细化改进，防止发生信息漏记。

四、加强协调，形成合力。带领大家合理安排休息时间，科学调配现有资源，在工作上做到再细致一些，优化调度信息流程。对于交接班中，需要书面填写交接的必须一条一条详细写清，尤其是当班接到的信息没有处理的，要以书面形式签字交接下一班在岗人员。

古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，而我现在要说：“给我一份信任，我一定能做到更好”！此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，在工作岗位上挥洒自己的激情与汗水！

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好！

我是陈正，这次我想竞选路队长这个职位。因为这个职位可以让同学们声情并茂地背诵诗词，还不被检查路队的同学扣分，保证“流动红旗”常驻我班。此刻，我想对大家说一句话：“如果给我机会，我一定会把这项工作做得最漂亮。”

我当路队长还是有一定的优势的，因为我的声音洪亮，在三年级时我曾担任过路队长这个职务，积累了一定的管理经验。而且我很喜欢这个职位，这项工作对我也很有帮助，这样既可以帮助我提高管理能力，还促进的学习更上一层楼，可以帮我将来发展到班长等更高的职位呢！

如果我当上了路队长，我可以用“奖赏”的方法，谁走的好或背诗洪亮的可以给谁加一个分。我要精 ……此处隐藏1772个字……。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明。

第三个有利条件是：有丰富的工作经历。长期工作在基层一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题。

第四个有利条件是：作为农机监理站最年轻的一员具有很强的学习能力，知识丰富、具有较好地工作组织能力。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后的工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先，作为稽查队长，必须理解目前农机存在的困难和问题，正确对待，正确认识，积极开展好工作，理清思路，确定目标，积极完成农机监理的各项工作。我想概括为24个字“搞好服务，稳定大局、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。

二、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，多和大家交心，交朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个“即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅”的工作氛围。

三、上岗后要以服务为目的，不以争利为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。

我的座右铭就是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。

最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作，有能力、有信心，坚决完成任务。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会“老老实实做人，扎扎实实做事。”言必信，行必果。

谢谢大家！

各位领导：大家好!

回顾过去，展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作，主要负责安全生产工作，为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下，加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关怀指导下，在机关各科室的大力支持下，全体员工的共同努力下，为油田生产供电平稳提供有力保障。

一、变电队管理着轮南110KV变电所、桑塔木35KV开关站我主要负责生产运行、HSE管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职，我按照生产系统的管理，及时妥善地处理生产中出现的各种技术上的问题，做到了汇报、解决、有程序，供电运行稳定，监督控制可靠，供电质量合格率100，抓生产、保安全、严格按照《电业安全工作规程》执行，两票合格率100，倒闸操作正确率100，保障了安全生产运行。

二、我在队长的支持安排下，始终坚持以人为本，树立“安全第一、预防为主”的工作方针，把安全生产工作作为重点工作来抓。认真贯彻HSE管理体系，坚持开展“三标”达标工作，完善制度、责任落实。1、组织和指导管理人员健全完善现场运行规程，管理细则，基础资料等。2、随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作，运行维护规程执行情况，杜绝违章指挥，违章作业。3、能够经常和员工交流思想，明确职责，强化安全意识。4、及时掌握现场状况，对设备隐患和缺陷跟踪分析，动态管理，使设备完好率达100，组织员工开展现场培训HSE活动、应急预案演练。5、安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习，完善HSE作业指导书、危害识别、应急预案等内容，按计划组织学习健康、安全、环境管理规定，《安全生产法》使员工融纳到生产中去，岗位练兵当中。几年来，全体员工的努力工作，无安全生产事故和环境保护责任事故发生，无职业病，通过上级的多次检查和HSE内审工作，取得了很好的成绩。

三、我积极主动配合队长，抓好业绩合同指数控制，按照上级分配下来的经营考核指标，严把关、细管理、以队长为主，遵循公司规定的计划上报审批程序，按时上报月计划，充分利用库存，确保生产需要，保证了考核费用不超，完成业绩成本预算的好成绩。

四、我作为一名党小组长、工会负责人。积极配合支部书记，求真务实、开拓创新，不断进取，起到一个党员先锋模范作用，工作中，我围绕生产抓党建、围绕党建促生产，带头搞好小组活动，组织学习十六屇三中全会精神，自觉学习和实践“三个代表”重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工紧密团结互助协作，开展各项技能比赛、安全知识比赛、文体娱乐活动，以增强员工团结协作精神。以党支部示范点活动，推动各方面工作，协调进步，员工精神保滿，素质提高，受到公司领导的好评。存在的不足，加强自己的文化学习，专业技术学习和培训，提高自身管理业务水平。

如果我竞聘上副职岗位，将做好如下几方面工作。

1、配合队长抓好全面工作，建立健全规章制度，服从指挥，团结奋进，抓好自己所管理的主要工作，求真务实，提高管理水平，提高自身综合素质。

2、认真执行HSE管理体系，推动HSE管理发展，以人为本，更新观念，动员和指导员工从思想上行动上把HSE管理体系落实到工作中去，提高“安全离不开生产，生产离不开安全”意识，从我做起，带头执行现场活动的具体内容，保证每月安全检查不低于三次，并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训活动二次，有记录。完善员工能力评估达标合格。及时传达上级文件精神做到有记录。力争年底评选安全先进单位

3、作为副职必须全力支持队长工作，处处起到党员先锋模范作用，团结同志，从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作，认清改革的形势，开拓新理念，保证新的一年无违法违纪事件。

4、继续加强科学管理，提高设备自动化程度，提高生产力，探索发展新思路，使设备完好率达100，无设备事故。5、配合队长抓好培训工作，根据本队不同的员工素质，制定不同的培训计划，特别是自动化操作方面，缺少准确性、熟练性，专门组织培训小组，利用熟练技能员工，互相交流、互相示范，增强操作速度，利用春检的有利时机，达到岗位练兵，使员工达到合格熟练工。提高员工的工作能力，技能水平。工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。

6、做好春季电力检修准备，安全监督，质量验收工作。

7、配合变电所二期工程项目组的协调工作。

8、桑塔木二期改造工作，协调配合工作。

　　竞聘人：

　　20xx、3、15