班组承诺书

班组承诺书

班组长承诺书

施工现场管理奖罚制度

一、罚则

1、有下列情况之一的个人，罚款20~100元，情况严重的，罚款200~20000元，或清退出场，触犯刑律的，送交当地公安机关处理；

1.1 进入施工现场不戴安全帽，不按规定使用劳动保护用品；

1.2 乘坐非载人提升设备上下，从上抛掷物料、垃圾；

1.3 未做的工完场清，不服从管理擅自堆放杂物；

1.4 擅自改变安全技术方案，拆改、移动或故意损坏安全设施，安全标志；

1.5 乱拉乱接临时用电线路，擅自动用电气设备的；

1.6 未经项目批准在宿舍区使用煤油炉、液化气灶、煤炉、火炉、电炉及其他电热器具的；

1.7 擅自留宿非本工地工作人员的；

1.8 擅自带未满16周岁人员进入施工现场；

1.9 在宿舍区乱倒垃圾、乱泼脏、废水的、乱扔烟头、乱倒剩饭剩菜、乱吐痰的；

1.10 在工地及宿舍区进行大声喧哗、打架、斗殴、酗酒的；

1.11 损坏公物，擅自移动宿舍区铺位的，擅自损坏、拆除、改装宿舍区床铺、桌子、椅子及其他设备设施的；

1.12 不服从管理，拒绝安全管理检查人员指导，威胁、谩骂、侮辱、殴打管理人员的；

1.13 违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人、违反操作规程作业的，不配合管理人员对事故、案件进行调查处理的；

1.14 拆改、移动防护设施后，不按要求恢复，也不采取弥补措施的；

1.15 在木工房、食堂、仓库、配电房、楼层、外架及其他易燃易爆部位抽烟或未批准使用明火的；

1.16 偷盗现场的.物资、设备、零星配件的。

2、有以下情况之一的班长（队）（班长）罚款20~500元，情节严重的，罚款1000~5000元，情节特别恶劣的，应清退出场，触犯刑律的，应将责任人送交当地公安机关处理，造成损失的，应按实赔偿；

2.1 不按规定按时做班前安全教育、交底活动的，每月不按时组织安全讲评活动的（以资料为凭据）；

2.2 项目、公司组织活动，未经批准不参加的；

2.3 变动本班组人员，不及时将人员变动情况上报项目的；

2.4 苛扣本班组人工工资的；

2.5 每周三次不在现场领导本工种工作、碰到紧急情况不及时赶到现场及高危作业时未到场监督的；

2.6 唆使、威胁或采用其他手段鼓动、纵容工人闹事的；

2.7 不服从项目、公司管理的；

2.8 违章指挥行为造成隐患、险情、未遂事故或伤害他人的；

2.9 不对本班组从事高空、悬空、人工挖孔作业的人员或其他从事特殊工种人员进行身体检查的；

2.10 与公司签订劳务合同后，未与项目部签订安全生产及治安管理责任合同，擅自进入施工现场并开工的；

2.11 未做到料落手清的；

2.12 随意乱倒建筑垃圾的；

2.13 违章指挥造成事故的；

2.14 不积极主动配合公司、项目的检查活动的，对提出的隐患不积极整改的；

2.15 不及时提交本班组兼（专）职安全员、治安消防员名单及其他资料的。

二、奖则：

1、有下列情况之一的个人，可以给予100~1000元的奖励；

1.1 模范遵守公司、项目部的有关安全管理、文明施工及治安管理制度的；

1.2 发生紧急情况及时排除、制止或报告的；

1.3 发生工伤事故及时抢救人员及保护现场的；

1.4 对本项目提出合理华建议并采纳的；

2、有下列情况之一的班组，可以给予500~1000元的奖励。

2.1 季度或整个施工过程（不满季度的）不发生重伤、死亡事故、劳务手续健全、轻伤频率控制在15%以内的；

2.2 对本项目提出合理化建议并经采纳的；

2.3 整个施工过程中，未违反安全生产及治安管理合同的；

2.4 项目认定的其他情况。

三、奖罚情况：

奖罚数额有项目专职安全员填写“奖励通知单”或“违章罚款单”，每月25日送甲方一份，公司财务一份，奖励由公司财务部负责兑现，收缴的罚款进入项目部安全基金，不能挪作它用。